Excelencia operacional
Un conjunto integrado de soluciones para transformar la gestión de activos, optimizar operaciones y construir organizaciones de mantenimiento de clase mundial. Nueve módulos especializados, un solo objetivo: maximizar la disponibilidad y el desempeño operacional.
Excelencia operacional
Un conjunto integrado de soluciones para transformar la gestión de activos, optimizar operaciones y construir organizaciones de clase mundial. Pueden implementarse de forma independiente o como programa integrado, adaptado a la madurez y prioridades de cada organización.
Nueve módulos especializados, un solo objetivo: maximizar la disponibilidad y el desempeño operacional.
Portafolio de servicios
Estrategia de mantenimiento
Diagnóstico y optimización de estrategias de mantenimiento para reducir fallas recurrentes, mejorar la disponibilidad de activos y enfocar los recursos en áreas de alto impacto.
Planificación y programación
Optimización de la planificación semanal y programación de trabajos con una coordinación efectiva entre mantenimiento, operaciones y abastecimiento para elevar el cumplimiento.
Gestión de backlog
Control estructurado del backlog para aumentar la adherencia al plan, reducir los trabajos vencidos y fortalecer la disciplina operacional en todos los niveles de la organización.
Gestión de paradas
Gestión integral de paradas programadas (shutdowns) para optimizar la preparación, mitigar riesgos operativos, cumplir plazos y asegurar la transferencia de lecciones aprendidas.
Gestión de activos
Fortalecimiento de la gestión de activos según su ciclo de vida y criticidad para reducir costos globales, mitigar riesgos de negocio y respaldar las inversiones estratégicas.
KPI's operacionales
Diseño de indicadores clave (KPI's) simples y tableros accionables que conectan el desempeño diario en terreno con la toma de decisiones estratégicas para asegurar la mejora continua.
Trabajo estandarizado
Estandarización de tareas en faena para elevar la productividad y seguridad, utilizando el indicador TIH (Tool in Hand) para medir el tiempo real dedicado a actividades de valor.
Repuestos e inventarios
Optimización de stocks para asegurar el abastecimiento de repuestos críticos en el momento oportuno, reduciendo costos de almacenamiento y capital inmovilizado ineficientemente.
Abastecimiento y contratos
Optimización de modelos de abastecimiento y contratos de servicios para reducir lead times, mitigar riesgos operacionales y consolidar relaciones estratégicas de largo plazo.