Resultados comprobados en terreno
Más de 100 proyectos realizados con éxito y la confianza de más de 25 clientes, implementando soluciones tácticas con impacto directo en el ROI.
Confían en nosotros
Nuestros proyectos
Migraciones limpias y operaciones fluidas. Historias de éxito construidas en conjunto con nuestros clientes, basadas en precisión técnica.
Implementación SAP S/4HANA Proyecto Horizonte
Implementación de SAP S/4HANA considerando integraciones con diversas plataformas externas para acceso a información, diseño de procesos de negocio y capacitación a usuarios finales. Procesos de mantenimiento, abastecimiento, finanzas, control de gestión y proyectos de inversión.
- Integración end to end
- Mejores prácticas implementadas
- Modelo corporativo
- Mejorar la eficiencia de procesos y la adopción de SAP en todos sus frentes de trabajo.
- Optimizar el manejo de la información, facilitar la toma de decisiones y garantizar el cumplimiento de los requerimientos normativos y operacionales.
Proyecto Tool in Hand (TIH)
Identificación de oportunidades de optimización en la utilización de horas hombre de mantenimiento en roles clave a través de una metodología estandarizada con actividades representativas de mantenimiento.
- Metodología estandarizada
- Análisis de tiempos
- Mejora de productividad laboral y seguridad
- Aumentar tiempos efectivos de los trabajos de mantenimiento disminuyendo improductividad.
- Mapear las actividades y tiempos de cada grupo en turno día y noche, para generar un estándar de trabajo optimizado.
- Identificar y minimizar tareas que no generen valor.
- Identificar y optimizar oportunidades en el proceso de planificación de las actividades.
Implementación de procesos de mantenimiento y SAP PM
Implementación de modelo global localizado en las faenas chilenas (Los Bronces, Chagres y El Soldado), desarrollando estándares de datos maestros y migrando desde Elipse a SAP.
- Modelo global
- Gobierno de datos
- Migración de sistemas
- Implementar el modelo Operacional de Anglo American soportado por SAP con todas las funcionalidades globales y eficiencias contenidas en el sistema.
Trabajo estandarizado en planta
Apoyo en gestión de planificación y análisis post Shut Down en Planta Concentradora para optimizar la utilización de dotación y estandarizar procedimientos en ruta crítica.
- Estandarización
- Optimización dotación
- Diseño de layout
- Fortalecimiento de los procesos de Gestión de Shut Down.
- Integración de las diferentes áreas en las diversas etapas del Shut Down.
- Estandarizar procedimientos para la ejecución del trabajo.
- Optimizar la utilización de recursos durante todo el proceso (planificación, ejecución y post Shut Down).
Optimización y gestión de Master Data
Mejoras de datos maestros a nivel América en BHP en SAP PM/MM, gobierno y control de datos, integración con Snowflake y analítica de datos con Power BI.
- Gestión y Optimización de datos maestros en SAP a nivel Minerals America.
- Diseño de tableros Power BI para control de MDR´s
- Integración Snowflake
- Validación continua de mejoras implementadas
- Mejorar la calidad y confiabilidad de la información.
- Estandarización de la información.
- Control de requerimientos de modificación de master data.
- Mejorar la planificación y programación.
- Optimizar costos y recursos.
Implementación de gobierno de datos de mantenimiento
Definir y desarrollar un modelo y organización que administre la evolución de los datos maestros, con estándares y procesos claros de actualización.
- Control de la actualización de datos.
- Integridad del modelo.
- Confiabilidad en los procesos.
- Desarrollar e implementar un sistema de gobierno de datos maestros de Mantenimiento, que permita controlar y asegurar la correcta ejecución de los procesos e integridad del modelo.
Implementación modelo de reparables
Análisis e implementación modelo de reparables en operaciones AMSA.
- Modelo de optimización del capital de trabajo
- Mejorar la oportunidad del componente
- Aumentar la disponibilidad del activo.
- Intercambio rápido de componentes sin detener el proceso productivo, maximizando la disponibilidad y por ende la producción.
- Visibilidad del inventario y de los estados de un componente reparable: NUEVO / REPARADO / DAÑADO / DADO DE BAJA. Con control sistémico de donde se encuentra cada uno.
- Establecer convenios con Proveedores calificados técnica y comercial, optimización del capital de trabajo, Imputaciones correctas y oportunas sin necesidad de provisionar.
Diseño de estructura técnica y planes de mantenimiento
Actualización de la estructura técnica de activos y planes de mantenimiento del área Aguas & Relaves de Codelco Andina.
- Optimización del registro de activos
- Adhesión al modelo corporativo
- Optimización de las estrategias de mantenimiento
- Depurar la estructura de activos.
- Racionalizar los recursos para el mantenimiento preventivo.
- Mejorar la disponibilidad.
Apoyo gestión estrategias de mantenimiento en área A&I
Revisión y actualización de frecuencias planes de mantenimiento, actualización de pautas y procedimientos, actualización de materiales y componentes, seguimiento ejecución de programas de mantenimiento semanal, soporte y retroalimentación a la gestión.
- Análisis de los modos de falla.
- Optimización de los planes de mantenimiento.
- Estandarización de las definiciones de las estrategias.
- Criticidad de los activos.
- Mejora Continua.
- Asegurar la disponibilidad y confiabilidad de los activos.
- Alinear el mantenimiento con los objetivos del negocio.
- Reducir riesgos operacionales y de seguridad.
- Optimizar los costos de mantenimiento.
- Disminuir riesgos por detenciones no programadas.